以10年前即已走出国门的海尔为例，时至今日也未能建立预期的国际市场地位和企业形象，其主体市场依然是在国内。其他几起采用“蛇吞象”模式的大型跨国并购案也基本上都是乏善可陈。

　　这使我们不得不思考一个更深层次的问题：全球化合作是否有其他路可走？

　　国际化与全球化是不同概念

　　总体来看，除华为之外，中国企业能称得上国际化成功的几乎没有。大多数走出去的企业，不仅未能实现社会期待的赢利，也未能实现企业自己期待的赢利。

　　在中国企业所追逐的全球化合作道路上，实际上存在着不同的模式———国际化和全球化模式。国际化和全球化是完全不同的两个概念，国际化的特点是企业的最终产品和服务是有国界之分的，比如以联想为代表的企业；而全球化则是没有国界之分，以中星微电子公司为代表的企业走的就是全球化的道路。

　　从中星微电子7年来走过的历程当中我们不难发现，这正是一条全球化合作的成功之路。分析表明，中星微电子全球化合作的模式大致可以一分为三，即“共同创新———为全球客户提供世界级解决方案”、“协同创新———深植全球供应链”和“持久创新———与行业领导者展开深度战略合作”。

　　全球化合作促进全球化创新

　　“科技创新是很多企业寻求高速发展不可缺少的因素。如果没有国际合作与交流产生的创造性的推动，科学和科技领域不可能发展到今天的状态。”这是中星微电子董事局主席邓中翰深刻的思考，中星微电子7年来也正是在这样实践着。其全球化实践的三种模式为我们树立了成功的典范。

　　模式一：为全球客户提供世界级解决方案，实现共同创新。

　　近年来，一些本地集成电路设计公司已从低端替代走向高端产品开发，其超过国际品牌的性能产品已为顶级系统厂商采用。中星微电子正是一家既敢于开发国际上尚未成熟的技术，又善于在有巨大市场前景的领域进行拼搏，与国际芯片业巨头进行直接碰撞的中国企业。 　　2001年3月，中星微电子就与荷兰飞利浦电子合作开发了用于互联网可视通信的个人电脑摄像器，推出了全球第一台基于单芯片的个人电脑摄像器。该产品的芯片由中星微电子设计，整机由飞利浦电子制造和销售。2003年，中星微电子与瑞士Logitech公司合作，将个人电脑摄像头推广到全球家电零售渠道当中，广泛用于互联网可视通信；时至今日，全球已有多达1亿的互联网用户在Skype、MSN、Yahoo网际间享用这一科技创新成果，2005年一年就有80亿人次使用。

　　模式二：深植全球供应链，实现协同创新。

　　在整个电子信息产业链中，集成电路制造业是处于原材料和装配行业之间的高增值环节。在竞争无处不在的半导体行业中，要想有所作为，进而占有一席之地，除了拥有与众不同的自主技术外，还必须在半导体工艺流程———设计、生产、测试、分销———及其相关的上下游供应链的各个环节与其他厂商进行合作，尤其是借助声名显赫的大厂商的“外力”作用，为自己的快速发展助一臂之力。

　　中星微电子在进入这个国际化产业供应链方面取得了令人欣喜的进展。2004年，凭借在移动数字影像、宽带数字多媒体通信、数字多媒体芯片领域，尤其是在PC图像输入技术方面的国际领先地位，中星微电子作为唯一的中国芯片企业加入了由欧洲的诺基亚、飞利浦、西门子、阿尔卡特、ARM等公司参加的国际移动行业处理器联盟（MIPI），以科技合作为基础，共同推动全球3G数字多媒体终端的标准化，并使中星微电子的技术为多家欧洲及国际知名手机品牌采用。

　　模式三：与全球企业展开深度战略合作，实现持久创新。

　　作为一家开发数字多媒体技术的公司，中星微电子深知必须通过多方面的产业合作，才能具备将技术转变为生产力和产品的能力，最终将产品推向市场。因此，在众多芯片产品开发成功后，中星微电子就在生产方面与全球领先的代工厂台积电合作，不仅加快了产品上市速度，也发挥了0.18微米、0.13微米工艺的优势和产能，真正实现了优势互补，互利双赢。

　　在应用方面，中星微电子与微软等软件厂商开展了广泛而深入的合作。2002年1月，中星微电子与微软公司在北京成立了微软-中星微多媒体技术中心，共同推动多媒体技术应用，取得了众多研发及产业化成果，包括面向个人用户的普及型多媒体实时通信应用技术，以及适用于宽带通信、移动通信、数字家庭等3C应用的多媒体技术。

　　今天，中星微电子基于自身雄厚的多媒体技术实力，通过国际合作将自己融入了全球范围的产业链，同时把自己的核心技术推向了整个行业，利用技术加竞合优势占领了市场，真正让“中国创造”走向了世界。

　　国际化任重而道远

　　我们今天处在一个技术会聚的时代，没有哪一种技术是完全由独家实现的，而是你中有我，我中有你，融会贯通。这正是合作的目的和精髓所在。

　　风物长宜放眼量。国际化是中国企业成长壮大的必由之路，是企业发展的战略行为，而非权宜之计。因此，面对世界经济一体化的市场，中国企业必须做好打持久战的准备，这是每一个已经走出去或准备走出去的中国企业的必修课。