大家都知道信息产品，芯片是心脏，软件是大脑，现在我们在心脏方面取得了重大的突破。我想谈几点感受，第一个感受就找准市场的切入点。我觉得“星光”最突出的一点，就是它占领了市场，不仅技术国际领先，而且市场在一个领域里头占了世界领先地位，这是最难能可贵的一点。

我在80年代从事“激光照排”，从1984到1993，整九年时间我主要的经历是设计芯片，当年的水平跟现在没法比，当时我最多是做1.7微米的线宽，当时芯片在国内淘汰铅字革命里头起了重要的作用，所以我对芯片的研制具有特殊感情。在1992年我曾经发表过一个观点，这个观点不知道是不是正确的，当时我说中国一定要大力发展大规模集成电路，但是三到五年里先不搞通用的PC上面的CPU，而是大力发展其他领域的芯片。当时给我印象很深的就是新加坡的创新科技，它是新加坡唯一的一家占领国际市场的高科技公司，是新加坡的骄傲。我今天很高兴得知他们的产品用的就是星光芯片。我的第一个感受就是找到切入点，技术领先变成市场领先。

第二点一定要有一个好的团结奋斗的团队，过去中国老被人批评，讲一批优秀的中国人在一起就要打架，一批优秀的日本人在一起不打架，所以有一种说法说日本人善于下围棋，团结一致，牺牲个别棋子求得全局的胜利；美国人善于打桥牌，跟对家进行密切合作战胜别人；中国人爱打麻将，孤军作战，看着上家，防着下家，盯着对家，自己胡不了也不让别人胡。现在我觉得中国完全变了，航天飞行这么大的巨大工程我们合作的东西那么多都成功了。我仔细研究了中星微电子总指挥，副总指挥的经历，他们都是各有专长的一批优秀人才，能够很好的团结奋斗，说明中国已经彻底改变了只会打麻将的作风，而且非常善于打桥牌，跟富士通，跟微软合作就充分说明了这一点。

今年信息产业部公布了六个重大技术发明，我对其中两项很了解，我知道这两个项目都有非常好的团队，所以我很希望中星微未来的发展，能够让这个团队不断保持一种旺盛生命力和团结奋斗的精神。他们是靠优势互补，只有优势互补才能得到今天的结果，这是我第二点的感受。

第三点感受，我觉得一个企业要壮大发展，持续发展，一定要有企业家来引导，这是我二十多年来的一个深刻的感受，一个企业在发家的时候，靠技术上的领先，靠几项发明可以很快的壮大起来，可以谋取去大量的利润，但真正的持续发展那是要靠企业家队伍和一批技术专家的合作。我非常佩服邓中翰博士，今年才35岁，他理、工、商的背景以及在国际市场上开拓的能力。我们可以看一下，国外成功大公司的领导，没有例外的都是企业家。我觉得中星微要变成一个国际化的大公司，今天还只是刚刚起步，因为营业额和利润，和国际大公司相比差距还很大，只是一个良好的开端，真正要成为国际化大公司，需要有企业家的人才以及一批很好的团队。所以我讲中星微有了这样一个好的开端，一定会在中国的芯片领域，这个心脏的事业里头做出更大的贡献，不仅在数字多媒体，而且在其他更加宽广的领域里头做出更大的贡献。我衷心希望我们会有越来越多的公司成为真正国际化的大公司，谢谢。